记者王琦 通讯员汪小燕
 

 　　1月20日起，日趋严峻的新冠肺炎防控形势让所有“福音”人的神经一下子绷得紧紧的：正处于改革之中的应城市农村福利院能否经受住考验？307位老人的健康安危如何保障？
 

　　时间紧迫，形势危急，不容有丝毫的疏忽与懈怠。确保每一个“堡垒”不被侵袭，每一位老人不被感染，“福音”人火速行动，以战斗姿态打响这场阻击战。
 

　　截至发稿时，市福音养老乐园有限公司所属7所分园无一处失守，无一人感染。
 

　　列阵

　　自2007年改革以来，应城市
 

　　探索福音公司接管全市１３家农村福利院，现正式运营６所，在建改造1所，入住老人近300人。
 

　　因地域分散、人员集中，老弱病残多、物资供给难等现实状况，成为此次疫情防控的重中之重。
 

　　1月22日，按照市防指通令精神，市福音公司迅速行动，立即启动应急响应，于当晚组建起公司、分园和责任区三级防控网，将责任压实到楼栋、房间。
 

　　成立公司、分园防控领导小组和指挥协调、医疗救治、安全值守和后勤保障专门小组，全面部署防控工作。实行“一线指挥、一线部署、一线落实”的战时机制，总经理、分园长在一线协调指挥，专责小组在一线组织实施，全体员工在一线一一落实。
 

　　1月25日，针对个别分园出现的防范意识不强、人员进出控制不严、院民就餐娱乐相对聚集等问题，迅速研究制定最严厉措施：一律禁止人员外出、一律拒绝外来探视、一律停止集中进餐和聚集性文娱活动、一律中止工作人员休假，并于法令时立即执行。
 

　　在此基础上，每日上、下午分两次对所有院民和全体工作人员查测体温，并于规定时间上报公司，报平安，堵疏漏；
 

　　对门房、楼栋及各个包干护理责任岗，实行一日三次巡查，严防脱岗、失守；
 

　　鉴于防控中因消杀需要，大量使用“酒精、消毒液”等易燃物品的情况，采取更加严格的巡查措施，在过去每天两次巡查的基础上以增加巡查频次、明确巡查区域、落实巡查责任，防患于未然。
 

　　亮剑

　　疫情就是命令，福音公司不打断加强宣传组织力度，以实际行动为防控斗争作贡献。
 

　　公司开通“‘福音在线’微信群”战时作战信息平台，实行在线动员。通过平台，及时发布防控政策指令，定时上报防控情况，当即汇集防控及生活物资需求报表，立即处置防控应急事项，成为动员有力、运转有序、行动高效的作战指挥中心，提高了防控战斗的实效。
 

　　结合实际，发送防控文件，悬挂宣传横幅14条，发出防控宣传品30多批，纾解恐慌情绪。
 

　　对违反禁令者，严肃处理，树立战时正气。天鹅分园院民田某，在疫情防控期间，执意强行外出，并试图煽动他人。公司迅速向镇政府和市民政局报告，由镇派出所对其进行训诫、警告和具保，迅速化解隐患。
 

　　公司以分园为单位，对防控发生的紧急情况、防控急需物资和急重病院民就医等紧要情况，按照第一时间上报，第一时间协调，第一时间解决的要求，及时处置，不留遗患。专人专班进行巡回督查，对各个分园每天至少巡查一遍，督办工作落实，及时解决问题。
 

　　对防控中出现的责任问题，严格按照公司相关规定，实行问题倒查和责任追究，并与绩效考核挂钩，实行严格奖罚。
 

　　进军

　　针对分散广、战线长和战时管控严带来的保障难的实际，市福音公司不等不靠，克服重重困难，千方百计保急需、强保障。
 

　　根据防控需要，制定防控物资需求和分拨方案，多方采购和接收捐赠筹集，及时调拨分配，保证了口罩、消毒液等防疫物资的及时供给。
 

　　公司后勤保障部经理李水明一人承担着七所分园后勤物资采购配送工作，工作量大，任务繁重，十分辛苦。
 

　　战＂疫＂打响后，他与新抽调的分园长李小平一起，从1月22号开始，每天天未亮就起床，辗转十几家商户分头釆买、打包、装车，然后马不停蹄地分送到各个分园。因交道管制，大大延长了运送时间，有时一天下来回到家里已是半夜了。
 

　　但即便如此，他俩依旧每天起早贪黑，不辞辛劳地奔忙。
 

　　 为确保生活物资保障不断档。公司留足米、面、油大宗生活物资采购与储备，保证一个星期以上的必需库存，蔬菜供应除必须外购外，将各分园菜园蔬菜进行统一调剂调拨，满足各分园的日常供应。在此基础上增配一部专车和一名配送员，加强防疫期间物资计划、采购、配送，全力保障后勤供给。
 

　　公司对因病入住市人民医院、市中医院的11名院民迅速做好回园安置，并逐一安排好特别护理，保证其健康安全，对患有慢性病老人日常用药进行统一登记，统一购买，统一配送，确保特殊时期用药需求，是加强失能和病患老人精心护理，尽量避免和减少院外就医，为应城市疫情防控大局减轻压力。