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本网讯(记者闵丽萍 特约记者肖元玲)横向到边,纵向到底,实现组织全覆盖;上下贯通,高度协同,不断提升城市治理水平、增进民生福祉。6月8日,记者从云梦县委组织部获悉,自2017年以来,云梦以党建为引领,持续探索城市社区治理新模式,走出一条资金、项目、干部、政策等资源向社区集中的新路径。 建立“1+1+N”基层治理组织领导体系,即一位县领导、一位轮值主席、N个结对共建单位,构建共建共治共享格局。云梦县委采取共驻共建和派驻共建两种方式,把全县所有县直单位相对均衡地分派到11个城市社区,每个社区8至9个单位,建立党建联席会议机制。任期一年结束后,县委组织部组织考评,对考核评分较低的共建单位党组(党委)书记进行约谈提醒。近几年,有3名县直单位党组书记被约谈提醒。 成立社区大党委,发挥大党委纵向到底的组织体系架构作用,推动共建共驻任务落实。在11个城市社区设立大党委,下设网格党支部、小区党小组、党员中心户(楼栋长),将触角延伸至楼栋,推进具体任务的落实一竿子到底。近3年来,云梦11个社区大党委推动92个共建单位,为社区兴办实事1000多件,共建共治成效明显。 开展“五项活动”,激发社区共建共治活力。在社区党委开展“组织强引领、党员强示范、阵地强功能”“三强”活动;在县直单位开展“在职党员进社区、部门服务进社区、民主评议进社区”“三进”活动;在县直机关和社区党员干部中开展“联系特困户、联系特情户、联系特长户”“三联”活动;在网格支部开展“讲好微党课、开展微服务、满足微心愿”“三微”活动;在全体党员中开展“亮身份、亮职责、亮承诺”“三亮”活动,引领党员担使命、作表率。 更多资讯请关注安陆网论坛公众号:
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