眼下，我市正分类分时有序推进企业复工复产。暂停了一段时间的各类企业，纷纷按下“重启键”，进入复工复产模式。

　　防疫和发展，企业如何“两手抓”，牢牢守住基本面，保持定力站稳市场，把失去的时间抢回来、造成的损失补回来？3月23日，记者来到恒安集团（孝感）公司、舒氏集团、湖北保丽家具等孝感重点工业企业，探访企业的应对之策。

　　坚定目标，在疫情危机中寻找商机

　　测温、消毒、登记，在恒安集团（孝感）公司门口，记者经过必不可少的“三步曲”后，才进入厂区。

　　走进车间，走廊口摆放着消毒液、登记册，封闭车间内，工人们正抓紧生产卫生用品。

　　恒安集团（孝感）公司是孝南区第一批复工复产企业之一。复产后，公司对员工实行封闭式管理，建立员工健康台账，注重员工身心健康，抓实抓好疫情防控和生产安全。

　　行政经理李莹介绍，应疫情需要，公司2月20日就部分复产，生产的卫生用品全部用于捐赠湖北抗疫一线的女性医护人员。3月10日全面复工后，陆续已有447名员工到岗。目前，14条生产线开了13条，产能恢复近80%。

　　孝感公司是恒安集团在湖北最大的工厂，主要生产女性卫生用品。每年一季度是公司生产、销售的黄金期。受疫情影响，公司今年一季度产能减少了150万件左右，产值、销售收入同比下降50%。

　　复产以后，在抓好疫情防控的同时，如何把损失降到最低？

　　李莹告诉记者，“一是在最短时间内配齐人手，将产能提上来，把损失的时间夺回来。如果14条生产线全开，月产能可达到100万件；二是在今年销售淡季再努力一把，做到淡季不淡，应该能把损失补回来。”

　　“目前，孝感公司生产的卫生用品供不应求，市场一度断货。要想将产能提升上来，保障市场供应，因疫情导致缺工，是公司面临的最大困难。”李莹坦言。

　　为保障员工不流失，疫情发生以后，恒安就承诺不降薪减薪，不会把损失转嫁给员工来承担，这也是公司到岗率很高的因素之一。

　　此外，公司不等不靠，加大线上招聘的投入，在网上平台投放招聘广告，同时通过公司内部员工介绍、参加政府组织的网上招聘等活动广招人才。

　　不仅如此，在这次疫情中，恒安集团还从中看到了商机。

　　“集团今年会在孝感成立一家医疗科技有限公司，主要生产口罩、防护服等卫生防疫用品，目前正在办理新公司设立手续，这也将会成为公司未来新的经济增长点。”李莹对记者透露。

　　练好内功，无惧市场风雨

　　走进舒氏集团有限公司厂区，记者看到，道路干净整洁，植被茂盛，环境幽静宜人。包装车间里，机器轰鸣，分工有序，有的工人在用分切机切割胶带，有的在包装胶带。

　　“我们3月13日开始复工，开了2条生产线，员工已经分两批到岗310人，其余员工会陆续到岗。”舒氏集团董事长助理、行政部经理张晶说。

　　舒氏集团是一家致力于绝缘胶布带、PVC电气胶带、高压橡胶自粘带、工业胶带等十多种胶带研发与生产的高新技术企业，产品出口俄罗斯、美国、德国等60多个国家和地区。“舒氏”“九头鸟”商标被认定为“中国驰名商标”。

　　疫情形势稳定向好，舒氏集团疫情防控并未放松，从进企业大门开始，到生产、就餐、住宿各个方面，制定了7项规章制度，各个环节，每件事都落实落地，不走形式。

　　受疫情影响，许多区域、产业和行业面临“洗牌”。作为国内技术、市场领先的胶带生产企业，舒氏如何应对？

　　“生产恢复正常后，实现今年的目标任务不是问题。同时这次疫情会淘汰部分落后小企业，也为我们扩大市场份额提供了机遇。”舒氏集团总经理舒康骥对公司疫后发展信心满满。

　　舒康骥介绍，一是公司20多年潜心专注做胶带，每年投入研发经费百万余元，建立有功能齐全的实验室和专门的研发队伍。作为中国绝缘胶带行业国家标准起草单位，研发生产的产品质量过硬、用途广泛，牢牢占据着国内同行业领先位置。二是疫情期间，线上线下跟全国各地经销商保持紧密联系，第一时间打通物流运输渠道，保证按时供货。三是除了足额发放员工工资外，公司从2月6日开始，公司给休整在家的员工每天发放生活补贴，直到员工返岗。稳定了“军心”，目前没有一名员工离职离岗。

　　“员工需要的多给点，员工不想要的少给点，这样才能让员工安定下来，才有幸福感。企业也有了凝聚力，没有迈不过去的坎。”舒康骥道出肺腑之言。

　　出口不畅，开拓国内市场

　　湖北保丽家具公司是一家专业制造出口家具的企业，目前业务拓展到10多个国家和地区，年创汇3000多万美元。

　　公司人事行政部主任李国祥介绍，“公司员工500多人，3月12日开始复工复产，目前已到岗400多人，剩余100多人预计本周可全部到岗。”

　　记者进入公司车间，床头柜、椅子、床架等家具成品、半成品有序码放。李国祥说，“公司家具主要出口到德国、英国等欧洲国家，目前欧洲多国疫情严峻，外贸出口受阻，对公司业务冲击还是蛮大的。”

　　疫情发生以来，出口企业面临着境外需求下降、接单难、国际物流不畅等挑战。李国祥表示，受疫情影响，海外客户不能像往常一样来公司实地考察洽谈，多重因素叠加，当前出口订单与往年同期比，萎缩下滑难以幸免。

　　如何应对疫情带来的风险，度过危机？“为了将疫情带来的损失和影响降到最低，公司一方面尽量稳住已有订单，想办法争取更多订单。另一方面，承接国内家具加工生产订单，扩大国内市场来应对风险，同时，着手准备设计开发自己的家具品牌，提升市场竞争力。”李国祥说。

　　“我们生产的家具品种多，规模大，产业链、工序齐全，很多家具构件都是自己生产，板材储备也很充足，具有一定抗拒市场风险的能力。”共度暂时困难，李国祥与工友们正努力着。（记者蒋润涛 王德强）