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将耽搁的时间抢回来

2020-3-25 12:38| 发布者: 网站编辑刘霖旭| 查看: 117| 评论: 0|来自: 孝感日报

摘要: 眼下,我市正分类分时有序推进企业复工复产。暂停了一段时间的各类企业,纷纷按下重启键,进入复工复产模式。  防疫和发展,企业如何两手抓......

  眼下,我市正分类分时有序推进企业复工复产暂停了一段时间的各类企业,纷纷按下“重启键”,进入复工复产模式。


  防疫和发展,企业如何“两手抓”,牢牢守住基本面,保持定力站稳市场,把失去的时间抢回来、造成的损失补回来?3月23日,记者来到恒安集团(孝感)公司、舒氏集团、湖北保丽家具等孝感重点工业企业,探访企业的应对之策。


  坚定目标,在疫情危机中寻找商机


  测温、消毒、登记,在恒安集团(孝感)公司门口,记者经过必不可少的“三步曲”后,才进入厂区。


  走进车间,走廊口摆放着消毒液、登记册,封闭车间内,工人们正抓紧生产卫生用品。


  恒安集团(孝感)公司是孝南区第一批复工复产企业之一。复产后,公司对员工实行封闭式管理,建立员工健康台账,注重员工身心健康,抓实抓好疫情防控和生产安全。


  行政经理李莹介绍,应疫情需要,公司2月20日就部分复产,生产的卫生用品全部用于捐赠湖北抗疫一线的女性医护人员。3月10日全面复工后,陆续已有447名员工到岗。目前,14条生产线开了13条,产能恢复近80%。


  孝感公司是恒安集团在湖北最大的工厂,主要生产女性卫生用品。每年一季度是公司生产、销售的黄金期。受疫情影响,公司今年一季度产能减少了150万件左右,产值、销售收入同比下降50%。


  复产以后,在抓好疫情防控的同时,如何把损失降到最低?


  李莹告诉记者,“一是在最短时间内配齐人手,将产能提上来,把损失的时间夺回来。如果14条生产线全开,月产能可达到100万件;二是在今年销售淡季再努力一把,做到淡季不淡,应该能把损失补回来。”


  “目前,孝感公司生产的卫生用品供不应求,市场一度断货。要想将产能提升上来,保障市场供应,因疫情导致缺工,是公司面临的最大困难。”李莹坦言。


  为保障员工不流失,疫情发生以后,恒安就承诺不降薪减薪,不会把损失转嫁给员工来承担,这也是公司到岗率很高的因素之一。


  此外,公司不等不靠,加大线上招聘的投入,在网上平台投放招聘广告,同时通过公司内部员工介绍、参加政府组织的网上招聘等活动广招人才。


  不仅如此,在这次疫情中,恒安集团还从中看到了商机。


  “集团今年会在孝感成立一家医疗科技有限公司,主要生产口罩、防护服等卫生防疫用品,目前正在办理新公司设立手续,这也将会成为公司未来新的经济增长点。”李莹对记者透露。


  练好内功,无惧市场风雨


  走进舒氏集团有限公司厂区,记者看到,道路干净整洁,植被茂盛,环境幽静宜人。包装车间里,机器轰鸣,分工有序,有的工人在用分切机切割胶带,有的在包装胶带。


  “我们3月13日开始复工,开了2条生产线,员工已经分两批到岗310人,其余员工会陆续到岗。”舒氏集团董事长助理、行政部经理张晶说。


  舒氏集团是一家致力于绝缘胶布带、PVC电气胶带、高压橡胶自粘带、工业胶带等十多种胶带研发与生产的高新技术企业,产品出口俄罗斯、美国、德国等60多个国家和地区。“舒氏”“九头鸟”商标被认定为“中国驰名商标”。


  疫情形势稳定向好,舒氏集团疫情防控并未放松,从进企业大门开始,到生产、就餐、住宿各个方面,制定了7项规章制度,各个环节,每件事都落实落地,不走形式。


  受疫情影响,许多区域、产业和行业面临“洗牌”。作为国内技术、市场领先的胶带生产企业,舒氏如何应对?


  “生产恢复正常后,实现今年的目标任务不是问题。同时这次疫情会淘汰部分落后小企业,也为我们扩大市场份额提供了机遇。”舒氏集团总经理舒康骥对公司疫后发展信心满满。


  舒康骥介绍,一是公司20多年潜心专注做胶带,每年投入研发经费百万余元,建立有功能齐全的实验室和专门的研发队伍。作为中国绝缘胶带行业国家标准起草单位,研发生产的产品质量过硬、用途广泛,牢牢占据着国内同行业领先位置。二是疫情期间,线上线下跟全国各地经销商保持紧密联系,第一时间打通物流运输渠道,保证按时供货。三是除了足额发放员工工资外,公司从2月6日开始,公司给休整在家的员工每天发放生活补贴,直到员工返岗。稳定了“军心”,目前没有一名员工离职离岗。


  “员工需要的多给点,员工不想要的少给点,这样才能让员工安定下来,才有幸福感。企业也有了凝聚力,没有迈不过去的坎。”舒康骥道出肺腑之言。


  出口不畅,开拓国内市场


  湖北保丽家具公司是一家专业制造出口家具的企业,目前业务拓展到10多个国家和地区,年创汇3000多万美元。


  公司人事行政部主任李国祥介绍,“公司员工500多人,3月12日开始复工复产,目前已到岗400多人,剩余100多人预计本周可全部到岗。”


  记者进入公司车间,床头柜、椅子、床架等家具成品、半成品有序码放。李国祥说,“公司家具主要出口到德国、英国等欧洲国家,目前欧洲多国疫情严峻,外贸出口受阻,对公司业务冲击还是蛮大的。”


  疫情发生以来,出口企业面临着境外需求下降、接单难、国际物流不畅等挑战。李国祥表示,受疫情影响,海外客户不能像往常一样来公司实地考察洽谈,多重因素叠加,当前出口订单与往年同期比,萎缩下滑难以幸免。


  如何应对疫情带来的风险,度过危机?“为了将疫情带来的损失和影响降到最低,公司一方面尽量稳住已有订单,想办法争取更多订单。另一方面,承接国内家具加工生产订单,扩大国内市场来应对风险,同时,着手准备设计开发自己的家具品牌,提升市场竞争力。”李国祥说。


  “我们生产的家具品种多,规模大,产业链、工序齐全,很多家具构件都是自己生产,板材储备也很充足,具有一定抗拒市场风险的能力。”共度暂时困难,李国祥与工友们正努力着。(记者蒋润涛 王德强


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